毕业后刚工作2-3年的职场新人，不论你是本科生还是研究生，甚至是博士生，此时最好的策略就是“仍然把自己当作学生”。这句话需要从几个角度进行理解。

第一，就职场所需要的基本技能而言，你确实只是个学生，众多技能中最重要的一类叫沟通。千万不要以为自己读了这么多书，就可以指点江山，实际情况是，你可能发现很多职场最常见的问题，你之前连想都想不到。例如，小领导让你跟财务要个报表，你去了就被财务怼回来，人家只问一句“你要报表干什么”，你如果说是领到让你要的，人家会说“那让你领导过来说”，你说怎么办？所以，下次你是不是就得长个心眼，先问问小领导要这个报表做什么用？然后，你又发现，问多了小领导也怼你，“让你干个什么事怎么这么费劲呢”，于是小领导自己去找财务了，留下你独自尴尬。为什么会遇到这类问题？答案很简单，因为对于沟通方法你没有被训练过。在学校读书，最后考试过了就好，哪个考试允许沟通的？所以你不知道如何沟通，这很正常。但是，学习是咱们的强项啊，仔细观察职场老人是怎么沟通的，然后有样学样，哪怕整句整句的照搬也不丢人，当段子学。我记得在四大刚做项目的时候，经常要问客户很多问题，有时问烦了客户就反问“你们这些顾问到底是干什么的呀”，场面很尴尬。后来，听到一个经理回答“顾问嘛，就是被雇来问你们的嘛”，于是大家打个哈哈，就继续下去了。你别以为这是个简单段子，这里面强调了“被雇来”这三个字，那么是被谁雇来的呢？是管理层对吧，所以我的后台是谁知道了吗？我听了就觉得这句回答很经典，于是学会了，以后有人问就这么回，甚至别人稍有不耐烦我都拿这句出来缓解下局势，顺带敲山震虎。当然，除了沟通，其他要学的技能还有很多，回头另开一篇谈。

第二，既然要学东西，就要带着谦逊，把周围的人当成老师来尊重，伸手不打笑脸人，就是这个道理。同一届进来的同事，你要把他们当作同学，你们之间没有竞争关系，永远不要把身边的人当作对手，你的对手的层次决定了你的层次，如果对手都在身边，你这人的水平也就是窝里横，只有你的对手都在竞品公司，你才能是行业水平。当然，这有点扯远了，对于职场新人来说，把身边的人都当作老师或者同学，可以让你工作愉快，精力充沛。有了精力就可以学习更多的东西。

第三，学习是要学费的，而在公司学习，不但不交学费，反而领工资，难道还有比这更划算的买卖吗？所以， 职场新人不要计较工资，你们选择公司首要的是选择品牌，大公司知名公司会给你带来很强的背书，这个话题有点大，回头可以另起一篇谈。从公司的角度看，招聘任何一个刚毕业的学生，第一年都是亏本的买卖，那为什么还要招呢？因为我们期待着第二年能够赚回来，第三年可以净赚，如果以后培养成材，那就赚大了，这是老板们的想法。所以，初级岗位的薪酬都是固定的，稍微有点浮动，大不了也就几百几千，这些都是小钱，而且公司也没给你什么讨价还价的机会，所以就别费劲琢磨了。有人可能会说，你说初级岗位薪酬差不多，那为什么有些大神可以拿到一年几十万的工资期权包？因为，这是企业做的广告，不管做学生时有多神，到了公司都是一样的从头开始，你还别不服，学习和工作压根就是两类事，篮球打得好去羽毛球场照样被虐，就是一个道理。看过商店橱窗的折扣广告吗？“最低1折起”，进去你就发现其实只有一双袜子是1折，其他最低8折。给极少的高薪机会，也是这个道理，目的是告诉应聘者，大神都来了你们还不来？公司待遇（上限）这么高你们还不来？公司这么重视人材你们还不来？你要知道，这种广告可比花招聘费划算多了，名利双收。当然，如果你真的是万里挑一的大神，也可以去争取高薪机会。

第四，学习需要一个周期，职场的新手学习期一般认为是3年左右，至少也要2年，就算你天赋异禀学习只需要1年，但我建议你还是老老实实再趴1年，有了2年的积累再考虑跳槽，否则没人会相信你的天赋异禀。以我筛选过10000份以上简历的经验来说，入职1年换工作的都被直接筛掉了。这2、3年的时间，你可以每半年，至少每一年都要更新自己的简历，只是自己更新，不要发到网上，发到网上公司HR会检索到，当然也没什么大事，只是多一事不如少一事。目的是看看自己这一年半载有什么长进，如果简历可以更新很多，说明你身价升值了，如果完全没得写，那说明你贬值了，需要加把劲了，否则在这个公司可能都呆不下去。就像学生时代一样，把半年当作一个学期，把这次的简历更新当作期末考试，测试一下自己的水平。

当然，只做个好学生还是不够的，这也是公司和学校最大的差别，公司付钱是要求回报的，虽然公司知道会亏本，但总不能血本无归，这种回报最直观的体现，就是你的小领导需要你替他分忧。为什么在领导之前加个“小”字呢？因为你们面对的这些领导，大多情况下并不是真正意义上的“领导”，确切的说应该是一些“老队员”。区别就在于，领导主要通过团队获取业绩，团队的业绩也就是他的业绩，他的业绩也就是团队的业绩；老队员主要还是通过身体力行取得业绩的，他的业绩就是自己的业绩，你帮他分担了一些脏活累活，你获得的也就是脏活累活的业绩。这是从执行向管理过度的一个阶段，这个阶段的责权利划分并不十分清晰，所以经常有员工抱怨，说自己干了不少活，领导表扬的却是小领导。你知道真正的领导听了这种抱怨是什么感受吗？他嘴上不说，心里也会骂你“傻X”，这么大点屁事居然也能搞出宫斗剧情？轻则把你支远点，眼不见心不烦，重则会认为“传播负能量”，直接让你走人，当然我自己就是后者，但不论是前者还是后者，一旦发生了，你还是赶紧另谋出路吧，你在这个公司不会再有上升空间了。

说到这，我们不得不说一下，领导究竟要的是什么？其实，在公司里不管多大的领导，他们对下属的要求永远只有两个字，不是“忠诚”，不是“能力”，而是“省心”。为什么？因为一个公司通常的发展历程是这样的：创始人筚路蓝缕，把公司从0带到0.1，这个模式终于看到点希望了，需要帮手把这个希望坐实；但是创始人一天也只有24小时，这么多活干不过来，于是拉了几个合伙人，通常有COO和CTO，产品运营齐了，大家没白天没黑夜苦心经营，终于把公司从0.1带到了1；模式验证了，接下来就该做大了，可核心团队的精力又不够了，于是就开始招聘员工，开始各司其职，把公司从1做到10；眼看公司越做越大，流程分工越来越细，这时就需要越来越多专业人才，于是CFO、CHO等等也进来了。所以你看，公司做大的过程，实际就伴随着工作一层层被不断分担的过程。所有人招人最原始的想法就是，这个人来了，这一摊我就不用管了，腾出手来得去好好折腾折腾那一摊。这也是纯天然无污染的原始需求，所以，一层一层老板们对下属的要求就是，“这摊交给你，你给我管好！”即便到了最基层，小领导们的想法也是一样的，“这些数据给我清洗干净，我拿到就可以直接分析了”，“PPT格式给我调一下，我直接可以给老板汇报了”，“帮我编辑个邮件，我直接发给xxx确认了”，他们的需求就是你把这事准备利索，让我省省心。所以，你也就能想象出来，当你数据弄错了，PPT格式乱了，邮件附件粘错了，小领导们会有多愤怒了吧？本来是让你来帮我省心的，没想到不但不省心，还净给我添乱，那我用你干什么？还不如我自己弄呢！于是在怒吼之后，你就被雪藏了。

换位思考一下，如果别人挖坑把你坑了，挨了领导一通怼，是不是心情也好不了？所以，职场新人最重要的一项基本素质就是仔细，如果你的错误率在30%以上，你可能马上要走人了；如果10%-30%的错误率，基本只能干点边角余料的工作；如果1%-10%以下的错误率，你会成为团队主力；如果是1%以下的错误率，能坚持1年，如果不升职加薪，你来找我，我录用你；如果你能保证不犯错误，那么你将成为公司传说中那些升职传奇中的一员。以上我说的是中后台的工作，销售类的工作看业绩就好了，这方面好像不用多说。

最后总结一下，职场菜鸟攻略的要点：
1、要如饥似渴的学习
2、要谦逊
3、别计较工资
4、更新简历，但呆满2-3年再想着跳槽
5、负能量是高压线，碰到必死
6、仔细，让领导省心

文章源自简书