基本信息
工作性质全职
招聘人数1人
招聘部门不限
学历要求不限
工作经验不限
年龄要求不限
工作地点临沂市蒙阴县樱之崮田园综合体(山东/临沂/蒙阴县/垛庄镇)
联系方式
联系人:孙经理 ( 联系我时,请说是在临沂在线人才网上看到的 )
联系电话:13869989569
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职位动态
0%
近两周该职位的简历处理率
简历处理率0天
简历平均处理时长
11-11 14:32
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职位描述
(一)岗位需求:
1、酒店管理、旅游管理等相关专业;熟悉酒店各部门服务及管理流程。
2、卓越的领导能力、决策能力、沟通能力和团队建设能力。
3、敏锐的市场洞察力和创新意识,能够根据市场变化及时调整酒店的经营策略。
4、熟悉酒店行业的相关法律法规和政策,具备良好的职业道德和操守。
5、能够承受较大的工作压力,适应出差和外派工作。
6、管理酒店公共关系,包括媒体关系和社会关系,维护酒店声誉,能够妥善应对公关危机;维护与政府部门良好关系,参与政府相关活动和支持,提高酒店社会影响力。
7、、善于管理和经营团队,具有高度的组织能力、领导能力、商业洞察力。有较强的沟通、计划、决策和综合判断能力。
8、与政府、社会、媒体等相关方面经历并维护良好的合作关系,特别是接待政府官员、重要客人等方面专业性强,具备丰富的政府接待经验,熟悉政府接待的流程和礼仪,
9、具备优秀的领导力、沟通能力、决策能力和危机处理能力,具备高度的责任心、敬业精神和团队合作精神,具有灵活的工作时间和出差管理能力;
10、具备民宿酒店、旅游景区酒店、文旅性酒店管理经验者优先。景区度假酒店副总经理以上或同等职位的管理经验,熟悉酒店运营管理的各个环节优先。
(二)岗位描述:
1、全面负责度假区酒店的运营管理工作,制定并执行酒店的战略规划、年度经营计划和预算方案,确保酒店的经营目标得以实现。
2、建立健全酒店的管理体系,包括组织架构、管理制度、工作流程等,提高酒店运营效率和服务质量。提升酒店的服务质量和竞争力,创新和改进酒店的产品和服务。
3、领导酒店的市场营销工作,制定营销策略,拓展市场渠道,提高酒店市场占有率和品牌知名度。同时承担综合管理岗职责,负责总部层面市场营销体系的建设与维护,进行品牌管理,搭建新项目销售和宣传渠道,为项目筹开赋能。
4、加强与度假区内其他部门的沟通协调,共同打造度假区的整体品牌形象,提高度假区的综合竞争力。
5、健全酒店财务制度,分析各部门报送的经营分析报告及财务报表,检查分析每月经营情况,督促财务部门做好成本控制。
6、对数据敏感度高,能根据酒店行业淡旺季,有效把控酒店运营成本,提升经营业绩。
7、处理酒店的重大突发事件,维护酒店的正常经营秩序和客人的合法权益。
8、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待贵宾。
9、根据公司运营管理体系及规程,规范酒店管理,不断优化服务提升品质,保持酒店的核心竞争力。
10、贯彻落实领导下达的各项任务指标及决定。
1、酒店管理、旅游管理等相关专业;熟悉酒店各部门服务及管理流程。
2、卓越的领导能力、决策能力、沟通能力和团队建设能力。
3、敏锐的市场洞察力和创新意识,能够根据市场变化及时调整酒店的经营策略。
4、熟悉酒店行业的相关法律法规和政策,具备良好的职业道德和操守。
5、能够承受较大的工作压力,适应出差和外派工作。
6、管理酒店公共关系,包括媒体关系和社会关系,维护酒店声誉,能够妥善应对公关危机;维护与政府部门良好关系,参与政府相关活动和支持,提高酒店社会影响力。
7、、善于管理和经营团队,具有高度的组织能力、领导能力、商业洞察力。有较强的沟通、计划、决策和综合判断能力。
8、与政府、社会、媒体等相关方面经历并维护良好的合作关系,特别是接待政府官员、重要客人等方面专业性强,具备丰富的政府接待经验,熟悉政府接待的流程和礼仪,
9、具备优秀的领导力、沟通能力、决策能力和危机处理能力,具备高度的责任心、敬业精神和团队合作精神,具有灵活的工作时间和出差管理能力;
10、具备民宿酒店、旅游景区酒店、文旅性酒店管理经验者优先。景区度假酒店副总经理以上或同等职位的管理经验,熟悉酒店运营管理的各个环节优先。
(二)岗位描述:
1、全面负责度假区酒店的运营管理工作,制定并执行酒店的战略规划、年度经营计划和预算方案,确保酒店的经营目标得以实现。
2、建立健全酒店的管理体系,包括组织架构、管理制度、工作流程等,提高酒店运营效率和服务质量。提升酒店的服务质量和竞争力,创新和改进酒店的产品和服务。
3、领导酒店的市场营销工作,制定营销策略,拓展市场渠道,提高酒店市场占有率和品牌知名度。同时承担综合管理岗职责,负责总部层面市场营销体系的建设与维护,进行品牌管理,搭建新项目销售和宣传渠道,为项目筹开赋能。
4、加强与度假区内其他部门的沟通协调,共同打造度假区的整体品牌形象,提高度假区的综合竞争力。
5、健全酒店财务制度,分析各部门报送的经营分析报告及财务报表,检查分析每月经营情况,督促财务部门做好成本控制。
6、对数据敏感度高,能根据酒店行业淡旺季,有效把控酒店运营成本,提升经营业绩。
7、处理酒店的重大突发事件,维护酒店的正常经营秩序和客人的合法权益。
8、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待贵宾。
9、根据公司运营管理体系及规程,规范酒店管理,不断优化服务提升品质,保持酒店的核心竞争力。
10、贯彻落实领导下达的各项任务指标及决定。
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