一、职责概述：
全面负责公司公司产品的生产计划、物料需求计划与控制、库存管理与协调工作，确保产销平衡，优化生产与物料流程，在满足市场销售需求的前提下，提高生产效率、降低库存成本、保障产品供应及时性，实现公司整体运营成本与效率的最优化。
二、主要职责内容
1.生产计划管理
根据销售预测、销售订单及公司战略目标，主导制定可执行的生产计划(MPS)并下达至生产部门。统筹公司各系列产品的生产排程，合理协生产中心，最大化资源利用率。跟踪、监控生产计划的执行情况，确保计划按时达成。
参与生产计划协调会，与销售、生产、采购、质量等部门保持密切沟通，确保信息畅通，及时调整计划以应对市场需求变化。
2.物料需求计划与控制
依据主生产计划、产品配方(BOM）及库存状况，精准计算并制定原材料、包装材料等物料的需求计划（MRP)。审核并发布物料需求计划至采购部门，并跟踪采购进度，确保物料按时、按质、按量到位，保障生产连续性。监控关键物料的供应安全，建立预警机制，防范断料风险。优化物料库存结构，协同制定并监控原材料、半成品、成品的合理安全库存水平。
3.库存管理与控制
制定和完善仓库管理制度与流程（涵盖原料仓、半成品仓、成品仓），确保账、物、卡一致。监督并指导仓库的日常收发存作业，确保物料先进先出（FIFO），定期组织库存盘点，分析库存数据，识别呆滞料、过期料，并推动相关部门及时处理，减少资金占用和浪费。持续分析库存周转率、库龄等关键指标，提出库存优化方案，降低整体仓储与持有成本。
4.数据管理与分析改进
负责PMC相关数据（计划达成率、订单准时交付率、库存周转天数、物料齐套率等)统计、分析与报告。运用ERP/MRP系统或相关工具，实现计划与物料数据的精准化管理，推动信息化水平提升。基于数据分析，发现生产与物料控制流程中的问题点，主导或参与持续改进项目，提升供应链响应速度与韧性。负责部门预算的编制与控制，特别是与库存和物流相关的成本。
5.团队建设与部门管理
负责PMC团队的日常管理、工作分配、培训指导与绩效考核，提升团队专业能力和协作效率。建立健全PMC部门的各项规章制度、工作标准与操作流程。与其他部门(销售、生产、采购、质量、财务、研发）建立高效协同的工作关系。
三、任职资格
教育背景:大专及以上学历
工作经验：3年以上PMC或供应链计划相关工其中至少2年以上团队管理经验;机械行业经验者优先。
专业知识与技能:
精通PMC全流程运作，熟悉主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)原理与实践，具备优秀的库存控制方法与成本意识，熟练使用ERP/MRP系统及Office办公软件，数据分析能力强。
核心能力：
卓越的规划、组织与协调能力。出色的数据分析与解决问题能力。较强的抗压能力与多任务处理能力，能适应快节奏和变化。良好的沟通表达能力和团队合作精神。
四、考核指标
KPI考核指标（参考如订单准时交付率、计划达成率、库存周转率等)